Unsere Leistung als ideale Ergänzung
Um auch konträre Anforderungen in komplexen IT-Projekten in ausgewogenen Einklang zu bringen, bedarf es mehr als einer Standardmethodik. Deshalb setzen wir auf eine Kombination aus einem hohen technischen und betriebswirtschaftlichen Grundverständnis sowie bewährten Projektmanagement-Standards.

IT ist unsere Spezialisierung
Als erfahrenes und renommiertes Consulting-Unternehmen und Microsoft Gold Partner verfügen wir über langjährige Erfahrung mit den vielseitigen Anforderungen in der IT-Branche. Egal ob es um Migrationen, Upgrades, Systemneueinführungen, Eigenentwicklungen, Standardisierungen, Virtualisierungslösungen, Fusionen oder Umzüge geht: Alle diese Arten von Projekten haben wir bereits gemeinsam mit unseren Kunden und Partnern erfolgreich umgesetzt. Mit unserem Projektmanagement haben Sie nun die Möglichkeit, von diesem reichen Erfahrungsschatz zu profitieren und möglichen Fehlern vorzubeugen.

Anerkannte Methoden als Leitlinie
„Das haben wir schon immer so gemacht“ ist nicht unsere Maxime. Wir orientieren uns methodisch am branchenübergreifenden, de facto Projektmanagement-Standard des Project Management Institute (PMI) und weisen unser Know-how mit den Zertifizierungen Project Management Professional und Certified Associate in Project Management kontinuierlich und regelmäßig nach. Darüber hinaus verfolgen wir aufmerksam neueste Ansätze und Strömungen und halten damit unser Wissen und Handeln stets auf dem neuesten Stand, um Ihnen jederzeit ein Projektmanagement nach Best Practice anbieten zu können.

Standardisierung nutzen, Flexibilität leben
Standardisierung bietet auch im Projektmanagement viele Vorteile. Einheitliches Vokabular beugt Missverständnissen vor. Eine standardisierte Wissensbasis vermeidet doppelte Arbeiten und die wiederholte Erfindung des Rades. Gleichzeitig ist die Einzigartigkeit eines der Kernmerkmale jedes Projekts.

Deshalb gilt es, sowohl die Chancen einer Standardisierung von Managementmethoden und äußerer Form zu nutzen, als auch die Einzigartigkeit eines jeden Projektes zu erkennen und mit großer Flexibilität entsprechend zu adressieren. So ist es möglich, ausgehend von einer standardisierten, professionellen Herangehensweise über die Individualität des einzelnen Projekts hin zu einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu gelangen.

Modulare Leistungen als ideale Ergänzung
Einzigartige Projekte erfordern ein einzigartiges Angebot. Wir sind davon überzeugt, dass die Modularität unseres Angebots unsere Leistung zur idealen Ergänzung Ihres Projektes werden lässt. Wir coachen Ihre projektverantwortlichen Mitarbeiter, obwohl Tages- und Projektgeschäft ganz- oder mehrtätige Schulungen unmöglich erscheinen lassen. Wir evaluieren Ihr Vorgehen und den Projektstatus, wenn Sie die Qualität Ihrer Projektarbeit sichern und nachhaltig verbessern wollen. Und wir übernehmen die Projektleitung Ihrer Projekte, wenn Sie aufgrund der Komplexität oder internen Auslastung nach einem kompetenten und zuverlässigen Partner suchen.

„Essential PM“ statt Overhead-Maschinerie
Gerade in der technik-affinen IT-Branche wird Management häufig als unnötiger Overhead und Zeitverschwendung empfunden. Hier gilt es, sich auf diejenigen Maßnahmen und Werkzeuge zu fokussieren, die sich mit Erfahrung, Expertise und Augenmaß so umsetzen lassen, dass sie einen messbaren Nutzen erzielen und von den Projektbeteiligten als echter Mehrwert wahrgenommen werden. Dabei ist es unser ureigenes Anliegen, dass der Projektmanagement-Nutzen den Projektmanagement-Aufwand deutlich übersteigt und möglichst nachhaltige Verbesserungen erzielt.