Projektmanagement als unternehmenskritische Aufgabe
Nahezu alle geschäftlichen Innovationsbestrebungen werden heutzutage in Projekten kanalisiert. Die gesetzten Projektziele sind häufig von strategischer Bedeutung, und ein Scheitern kann für viele Unternehmen kritische Auswirkungen haben. Projekte konsequent und regelmäßig zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen hat sich daher zu einer unternehmerischen Kernaufgabe entwickelt.
In der IT-Branche werden Projekte häufig von technischen Spezialisten geleitet, wobei oftmals technische Aspekte und Herausforderungen in den Vordergrund rücken und ökonomische oder organisatorische Anforderungen zurücktreten. Unser Ansatz lautet deshalb, IT-Projekte von hochqualifizierten Projektmanagern führen zu lassen, die stets den Gesamtüberblick wahren und dabei technische, organisatorische und betriebswirtschaftliche Anforderungen in Einklang bringen.
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Unser Projektmanagement-Angebot
Vor diesem Hintergrund versteht sich das ITaCS Projektmanagement als ein individuelles Modul, das sich nahtlos in Ihre Projektumgebung einpasst und diese um Aspekte erweitert, die Ihr Projekt zu einem Erfolg werden lassen. Dabei ist es unser Anspruch, Ihnen mit größter Hingabe Leistungen anzubieten, die in Ihrem Unternehmen binnen kürzester Zeit einen spür- und messbaren Mehrwert realisieren.
Unser Leistungsangebot umfasst:
- Übernahme der Leitungsfunktion in Ihren Projekten, unabhängig davon, ob Sie ITaCS oder andere Dienstleister als Umsetzungspartner ausgewählt haben oder sämtliche Arbeiten intern erbringen.
- Projekt-Audits, um das Vorgehen in eigenen Projekten mit den Methoden und Hilfsmitteln bewährter Standards zu vergleichen und eine detaillierte Bewertung des IST-Zustandes zu erhalten.
- Coaching on the job, das Ihren Projektleitern und -mitarbeitern in ihrem gewohnten Arbeitsumfeld Hilfestellungen bei ihren konkreten Problemen bietet und ihr Handlungsrepertoire um pragmatische und bewährte Werkzeuge erweitert.
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Unsere Leistung als ideale Ergänzung
Um auch konträre Anforderungen in komplexen IT-Projekten in Einklang zu bringen, bedarf es mehr als einer Standardmethodik. Deshalb setzen wir auf eine ausgewogene Kombination aus einem hohen technischen und betriebswirtschaftlichen Grundverständnis sowie bewährten Projektmanagement-Standards, wie beispielsweise dem „Project Management Body of Knowledge“ des Project Management Institutes.
Aus dieser Methodenvielfalt selektieren wir ein individuell zu Ihrem Projekt passendes Repertoire, das durch praxiserprobte Werkzeuge sinnvoll unterstützt wird. Auf diese Weise können wir Ihnen ein effizientes Projektmanagement anbieten, das von den Beteiligten nicht als unnötiger „Overhead“, sondern als wertvoller Beitrag zum Projekterfolg wahrgenommen wird.