Agil, traditionell oder doch hybrid? Unser adaptiver Projektmanagement-Ansatz ist immer eine gute Wahl!

Projekte lösen nicht nur technische Problemstellungen, sondern setzen auch Veränderungen in Unternehmen um. Umso vielfältiger gestalten sich die Anforderungen an ein aktives und erfolgreiches Projektmanagement. Im Alltagsgeschäft kann dies zur Herausforderung werden. Besonders dann, wenn schnell erste Ergebnisse geliefert werden müssen. Wir unterstützen Sie auf Leitungsebene und durch Coaching Ihrer Mitarbeiter. Hier punkten wir mit technischem, methodischem Fachwissen und situativer Führungskompetenz und machen Komplexes leicht einfach.

Wir stellen Ihnen keine fest geschnürten Leistungspakete vor. Stattdessen unterstützen Sie unsere Projektmanager flexibel nach Ihrem Bedarf und der aktuellen Situation. Dabei teilen wir unser breitgefächertes Wissen mit Ihren Mitarbeitern. Unsere vielfältigen Erfahrungen aus Konzernen und KMUs machen sich dabei für Sie bezahlt. 


Sie bestimmen, welche Leistungen unseres adaptiven Projektmanagements Sie nutzen wollen:

  • Projekt- und Programmleitung
    • Einbringen fachlicher und methodischer Expertise
    • Professionelle Vertretung gegenüber Ihren Kunden
    • Begleiten, anleiten und begeistern von internen und externen Beteiligten im Veränderungsprozess
    • Integrieren von fachlicher, führungsverantwortlicher und strategisch-unternehmerischer Kompetenzen
  • Interims-Projektleitung, um vorrübergehende Engpässe zu überbrücken und Warte- bzw. Liegezeiten zu vermeiden
  • Turnaround-Projektmanagement, bei dem wir in intensiven Phasen die Neuausrichtung Ihres Projekts oder Programms unterstützen
  • Methoden und Kompetenzen-Coaching Ihrer Mitarbeiter
  • Auditieren von Projekten, Programmen und Vorgehensweisen
  • Durchführen von PM-Workshops für unterschiedliche Gruppenstärken, Erfahrungslevel und Themenbereiche 


Um für die vielfältigen Einsatzbereiche gewappnet zu sein, bilden sich unsere zertifizierten Projektmanager fortlaufend weiter. Dabei liegt unser Fokus nicht nur auf traditionellen, agilen und leanen Methoden. Es geht für uns vor allem darum, Ihnen ein wirkungsvolles Spektrum fachlicher und persönlicher Kompetenzen anzubieten.

Einfach in Kürze

  • Projektmanagement als adaptive Kombination von Leistungspaketen...
  • ... z. B. Leitung, Coaching, Auditierung, Neuausrichtung
  • Individuelle Gestaltung von Umfang und Dauer unserer Unterstützungsleistungen vor Ort und off-site
  • Nutzung umfangreicher Erfahrungen und Expertise
  • Situative Integration unserer Projektmanager in Ihr Projektumfeld
  • Interims-Projektleitung
  • Veränderungsmanagement als Bestandteil des Projektes

 

Ich berate Sie gern!
+49 30 399 784 0
Christina de Vries, itacs GmbH